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何夜白有点难受。
但只难受了一会儿就想通了。
毕竟安静说的没毛病，保密客户信息是乙方应有的基本职业操守。
银行的从业经验丰富确实是她的第一竞争力，但是一旦利用不正当，就会成为被人质疑的弊端。
因为着急，她却忘了。
何夜白没再坚持要比赛方案，转而同她们交流了一下宁滨银行在比赛过程中的亮点还有他们的核心竞争力，打算结合襄和银行的实际情况，找找新的突破。
但是所有的突破都是基于了解之上，何夜白对襄和银行以往的比赛情况一无所知。
于是她找到李大业，提出想跟唐拓开个简短碰头会，了解一下情况的要求。
但。
唐拓不见她。
他的回复是没必要、没时间。
虽说这份答复在何夜白的意料之中，但也不影响她失落、闹心。
她觉得自己真的是哑巴吃黄连，有苦说不出。
保持距离、做回正常的甲乙方，是她自己提出来的。
所以正常的甲方领导，确实也没有时间随时随地陪她开会。
何夜白吞下自己“作死”的苦果，只好求着李大业带她去运营部门走访了解。
好在两个人转了一圈，还算颇有收获。
襄和银行技能大赛一年不如一年的原因，除了李楠提到的那名业务骨干离开之外，还跟这几年行内的企业文化导向有关。
随着技能大赛的呼声渐弱，加之各种人为因素加成，慢慢的技能大赛成了全行敏感话题，很少有人公开提及。以至于近几年新来的员工对技能大赛缺乏一个明确的认知，甚至他们都觉得，那都是老一辈才玩的东西。
过时了。
现代的年轻人凡是都追求一个电子化，这些手上的功夫对他们而言没啥用处，所以平时也没有练习，更别提积极报名。
所以就目前的情况而言，襄和银行想要获得比赛的胜利，首要任务是重振士气，在全行内部打造积极向上的竞技氛围。
眼见着已是四月中旬，距离劳动技能大赛还有不到二十天的时间，抛开集中培训的一周，留给他们强化业务技能只有小半个月。
在这么短的时间内，何夜白想到的激发员工积极性的最好办法就是为参赛的员工争取到一定的激励。
通俗点说就是要么给钱、要么涨工资。
但是争取这些奖励并非是何夜白这个乙方能做的，唐拓不肯见她，她只能让李大业代为汇报。
何夜白以为唐拓会看在事态紧急的份儿上跟她聊聊，但人家不但没见，还把提议给直接给否了。
李大业模仿着唐拓的神态学他说话：“怎么，何夜白离了我连脑子都丢了吗？三年没起色的比赛，给点钱就能赢了？究竟是她没见过钱，还是把咱们员工的境界看的太低了？”
何夜白并没觉得自己的提议有什么问题。
记得在宁滨时，领导出手特大方，选手在外得到多少奖励，回到行里金额就翻倍。得奖的员工一个个拿奖金拿到手软，每逢行里有各种比赛，员工们的积极性都非常高。
回头想想，某个时期的宁滨银行优点其实还是挺多的。
何夜白苦笑。
唐拓跟自己赌气不同意，想这些还有什么用呢？
李大业也着急，帮着何夜白想办法，打听了一圈，得知李楠以前参加过技能大赛，就想着找她请教一点儿经验。
但是连个说话的机会都没找到。
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